产品思维
产品思维
设计一个产品
使用结构化思维,并优先考虑用户需求
1、适当提问来理解需求点
比如“设计一支笔”,“实现一个游戏类的促活活动”
需要先咨询到这支笔面向的用户群体是什么,用户的使用场景是什么,要解决用户什么样的诉求,尺寸、颜色等各类个性化的诉求,更多的咨询能更全面的捕捉用户需求,捕捉到用户的痛点需求后,可以考虑怎么来设计产品,产品的迭代计划
2、明确目标用户和消费者,为用户考虑
有些情况,目标用户和消费者并不是同一群人,需要了解产品的目标用户 和消费者是什么样的人。
消费者是愿为产品付费的人,用户是使用产品的人。
更多时候用户并不是单一人群,很大可能是是不同的用户群。
3、有哪些使用场景,用户为什么要使用这个产品
- 列出案例清单
- 列出用户使用产品所有可能的使用目的和使用场景
- 评估案例优先级-是否解决核心痛点
- 升华考虑,用户使用这个产品的潜在动机是什么,产品可以通过激发用户的潜在动机,来满足他们的使用目的和使用场景
4、现有产品能否良好满足这些需求?这些产品是否存在明显的缺陷?
例如音乐软件,一直都是一个音乐播放器,国人需要好的音乐,好的音乐没有被发现,发现的效率极低。
5、什么功能/修改可以改进这些缺陷?
同时考虑多个用户的需求来梳理出来解决方案
6、结构化思维
- 产品的核心点--对标解决用户核心诉求
- 围绕核心点列出可行的周边功能点,创早意外之喜
- 根据分析得到的各个需求点,与开发、设计、测试、业务方进行方案沟通及初评,评估可行性、流程是否存在疏漏
- 进行版本排期
- 梳理完整需求文档、组织需求详评
- 跟进开发实施
- 上线准备工作
- 发布上线及生产验证
- 上线后运营维护,及数据分析
- 项目的复盘
产品的数据指标变化
现象:查看数据时发现数据发生变化
分析解决思路
归因数据,回看整个数据流和周边影响
- 检查数据测量工具,确保测量工具的正确性
- 检查基础数据,及数据埋点上报日志
- 回顾历史数据,查看历史数据情况
- 考虑最近产品进行的更改,是否因更改导致异常
- 考虑其他团队的更改、营销活动
- 考虑用户行为和客户趋势的变化
- 考虑自然条件的变化
产品的信息值的预估
明确列出问题的估值范围
明确需要估算的内容
创建估值的主方程
如:
中国加油站总数= 中国的城市总数* 每个城市的加油站 = sum(每个省的城市总数)* 每个城市加油站数
列出主要所需的信息参数
可求证、可取值
考虑边缘情况
- 潜在的未知干扰因素
- 因边缘儿疏漏的统计信息
将估值公式的未知数分解更简单的小公式
计算数字
进行合理性复查
改进产品
描述产品
要能够理解产品的功能,方向及意图
明确问题的范围
理解产品后,要明确改进产品需要改进的方向是什么(是用户量,还是收入,还是其他业务目的)
选择一个指标
- 选择拟定到一个改进的指标
- 需要能解释清楚改进该指标的依据是什么
- 并且需要能说服对方
- 或从付费转化流程内评估考虑改动点,以优化内容完成
- 获取新用户:怎样帮助产品获取更多用户流量
- 用户激活:怎样更好的让户注册成为产品的用户
- 用户留存:怎样更好的让用户持续不断的使用产品
- 用户传播:怎么提升用户参与度,促使用户代为传播
- 增加收入:怎么帮助产品提升收入,实习用户购买和消费, 从用户变成消费者
列出常见用户并选择本次改进的目标用户
- 分析并列出产品当前的用户群体
- 分析用户群特征
- 分析不同用户群体的产品诉求
- 分析得出本次改进重点是面向哪类用户群,解决的是他们的什么痛点,以达到什么样的效果
列出用例/痛点/并确定优先级
列出解决方案
评估解决方案
评估改进方案,制定roadmap
定义衡量绩效的指标
以此评估优化改进的的实际效果
About ME
👋 读书城南,🤔 在未来面前,我们都是孩子~
- 📙 一个热衷于探索学习新方向、新事物的智能产品经理,闲暇时间喜欢coding💻、画图🎨、音乐🎵、学习ing~
👋 Social Media
🛠️ Blog: http://oceaneyes.top
⚡ PM导航: https://pmhub.oceangzy.top
☘️ CNBLOG: https://www.cnblogs.com/oceaneyes-gzy/
🌱 AI PRJ自己部署的一些算法demo: http://ai.oceangzy.top/
📫 Email: 1450136519@qq.com
💬 WeChat: OCEANGZY
💬 公众号: UncleJoker-GZY
👋 加入小组~
👋 感谢打赏~
本博客所有文章除特别声明外,均采用 CC BY-NC-SA 4.0 许可协议。转载请注明来自 OCAEN.GZY读书城南!